季度茶话会让青年员工打开心扉谈事务、强技术

  中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 王海涵）“曾经开会都是领导讲，咱们听，有些主意不好意思提。现在茶话会上，我们就像朋友谈天，有什么说什么……”中铁上海工程局淮北地表水厂管网项目部95后技术主管李智勇在“员工茶话会”上说。

  安徽淮北地表水厂管网项目是淮北市严重民生工程，未来将优化当地水资源装备，保证百万居民饮水安全。项目有青年员工30人，是建造的主力军。项目团支部、工会每季度联合举行一次“员工茶话会”，引导全体青年各抒己见，从作业难点到日子点滴，从思想动态到作业生长，我们群策群力、互帮互助。

  传统的项目会议往往以作业汇报为主，员工们大多处于“听会”状况，而茶话会则打破传统会议的严厉气氛。会议选用座谈会的方式，项目领导班子、办理人员与一线青年员工围坐在一起，鼓舞每个人畅谈自己的作业领会和主张。

  “我觉得现场施工中，爬梯的用材能够优化一下，运用五乘五的角钢就行了，既能节约本金，也能削减安全隐患。”李智勇主张。项目经理仔细记载，并当场安排有关人员跟进执行。

  我们评论项目办理、安全出产、技术创新、后勤保证等论题，既有对现有作业的反思总结，也有对未来的规划主张。项目部倾听青年心声，能当场处理的问题当即决定，要进一步研讨的则列入督办清单，保证每一条主张都有回应、有执行。茶话会准则推广以来，项目部已采用团员青年和青年员工主张二十余条，有用提高施工功率和办理水平。

  “我刚来项目部时，对管网施工的许多细节都不了解，多亏了师傅手把手教我，现在我也能独立担任一段工程了。”28岁的技术主管白征宇慨叹。在茶话会上，“传帮带”成为高频词。经历比较丰厚的老员工共享施工技巧和办理心得，年青员工则提出作业中的困惑，我们相互答疑解惑，构成良性循环。

  项目部还以茶话会为关键，展开“青年技术微讲堂”，由技术骨干轮番担任讲师，针对施工重难点进行事例剖析，协助团队全体提高事务水平。

  茶话会也是青年们倾吐日子需求的渠道。“食堂的菜单能不能再丰厚一下，添加一些清淡的菜品？”“宿舍网络信号不太安稳，希望能改进一下。”这些看似细微的问题，项目部都逐个记载，并敏捷和谐处理。

  日前，有青年员工反映业余日子单调，项目部便置办了乒乓球桌、台球桌等。“曾经下班后只能玩手机，现在还能够和搭档打打球。”本年7月新入职的24岁大学毕业生周文博说，每当节假日，项目部还安排包饺子、兴趣运动会等团体活动，让一群来自天南海北的青年感触家的温暖。